Proyectos de transformación digital
Análisis e identificación de necesidades, retos y oportunidades de negocio.
Nuestra consultoría se orienta a cada cliente (client – centricity), identificando sus oportunidades de eficiencia y disrupción, y transformándolas en soluciones con un retorno claro y medible.
Agile product development
Aplicaciones web, mobile, cloud nativas diseñadas con una base de uso amigable, sencilla e intuitiva, preparadas para lanzarse al mercado e implementar nuevas funcionalidades que las harán escalables para mantener su posicionamiento en el mercado.
Características
- Análisis de requerimientos.
- Análisis funcional.
- Definición de sistema de diseño.
- Diseño UX/UI.
- Modelaje y simulación.
- Construcción y testeo de sistemas.
- Despliegue, monitoreo, mantenimiento y actualización.
Beneficios
- Desarrollo web, mobile, o cloud de la solución.
- Pruebas y testeo de funcionalidad y calidad.
- Definir los flujos de interacción.
- Integración de la solución final con sistemas existentes para la solución técnica idónea (vía APIs).
Nuestro Stack Tech
UX/UI Design
Webapps
Móvil Apps
CMS
Back-end
Cloud-native development
Web & Mobile development
Cloud DevOps
Data & Machine Learning
Analizar el dato para mejorar tu negocio
Gobierno del dato
Business Inteligence
Big Data & Analytics
Machine Learning
Los mejores partners
Radar Tech
Nuestro servicio de radar o vigilancia tecnológica analiza la madurez de las tecnologías emergentes y ve su aplicación en el mundo empresarial para resolver casos de negocio con nuevas tecnologías que impacten en su compañía.
Características
- Tener identificadas herramientas, tecnologías, metodologías emergentes y conocer el nivel de madurez y aplicabilidad de cada una de ellas.
- Detectar riesgos de forma preventiva sobre la tecnología implantada.
- Poder ser proactivo ofreciendo y prescribiendo tecnología ágilmente a tu empresa donde la necesite.
Beneficios
- Conocer nuevas oportunidades tecnológicas.
- Estar al día de nuevas tendencias.
- Apoyo a la toma de decisiones sobre la hoja de ruta tecnológica.
- Evaluar la madurez y aplicabilidad de las tecnologías en el negocio.
- Ofrecer y prescribir tecnología de forma ágile para tu empresa.
- Identificar riesgos (como la obsolescencia, discontinuidad, etc.)
Arquitectura empresarial
Ofrecemos servicios de asesoría experta y consultoría, para acercar a las grandes compañías el valor de las nuevas tecnologías diseñando y optimizando arquitecturas tecnológicas que garanticen la coherencia tecnológica en toda la organización.
Características
- Liderando el know-how tecnológico y de innovación.
- Anticipando tendencias tecnológicas y haciendo pruebas de concepto.
- Definiendo la arquitectura global tecnológica alineada con el negocio.
- Diseñando, modernizando y optimizando arquitecturas tecnológicas.
- Evaluando diferentes arquitecturas o tecnologías marcando criterios de selección.
- Definiendo e implantando frameworks de desarrollo.
Beneficios
- Optimización de las arquitecturas tecnológicas.
- Alineamiento entre tecnología y negocio.
- Coherencia tecnológica en toda la organización.
- Prueba y evaluación de tendencias tecnológicas.
- Incorporación progresiva de soluciones de tecnología.
- Seguimiento y medición de valor real aportado.
Gobierno TIC
Gestión eficiente de departamentos TIC.
Características
- Crear un modelo operativo TIC eficiente:
- Estrategia.
- Gestión de la demanda.
- Relación con clientes internos.
- Gestión financiera.
- Gestión de proyectos y portfolio.
- Gestión de proveedores y compras.
Beneficios
- Transformación de departamentos TIC para que sen más ágiles y competitivos.
- Alinear los proyectos y servicios de tecnología con las necesidades y prioridades del negocio.
- Responder con soluciones digitales innovadoras manteniendo en marcha todo el sistema informático que soporta el negocio.
Gestión financiera TIC (TBM)
Oficina de gestión de proyectos
Gestión de proveedores y compras TIC
Los mejores partners
Consultoría de tranformación cultural
Para llevar a cabo proyectos de transformación digital dentro de una organización es necesario transformar la cultura, capacitar al talento e impulsar nuevos comportamientos y valores.
La transformación cultural permite mejoras en los procesos operativos de la compañía, por medio de un trabajo conjunto con las personas.
Los objetivos que persigue un programa de transformación cultural.
El principal objetivo de la transformación cultural es generar impacto en el modelo de negocio de la compañía, por medio de un programa que permita trabajar de la mano de las personas en sus formas de trabajar, por medio de acciones generadas por ellos mismos. Para esto, es importante:
Crear cultura
sobre la importancia de las nuevas tecnologías y formas de trabajo que están marcando el nuevo entorno empresarial actual.
Cambiar la forma de trabajar
de los empleados en las temáticas que más impacto están teniendo en los negocios y en la forma de trabajar de las personas.
Generar impacto
en la organización encontrando nuevas formas de transformación eficiente que revolucionen el negocio y el día a día de los empleados.
Satisfacer al cliente,
diseñando nuevas fórmulas que aporten valor al desarrollo de los empleados.
Los pasos que proponemos para llevar a cabo un programa de transformación
En pfs, somos conscientes del ritmo al que se mueve el mundo empresarial, pero no por ello sacrificamos la correcta adopción del cambio, es por eso que, recomendamos tener en cuenta los siguientes aspectos:
- Talleres con perfiles decisores para definir los objetivos y la estrategía del plan de transformación cultural.
- Test de diagnóstico para identificar el estado inicial y definir los actores claves del cambio.
- Sesiones de trabajo para definir las acciones clave a incluir dentro del plan de transformación a implementar.
- Plataforma digital para comunicar el plan de transformación cultural de la empresa.
- Plataforma digital y de Gamificación para comunicar el programa de transformación, identificar oportunidades de mejora de parte de los empleados y lanzar diversos retos que dinamicen la cultura de la compañía.